ANALISIS DAN MITIGASI RISIKO OPERASIONAL GUDANG PADA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL DI SURABAYA DALAM MENGHADAPI DEAD STOCK DAN PENUMPUKAN MATERIAL

Abrar, Haikal (2026) ANALISIS DAN MITIGASI RISIKO OPERASIONAL GUDANG PADA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL DI SURABAYA DALAM MENGHADAPI DEAD STOCK DAN PENUMPUKAN MATERIAL. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 1122040075 - Haikal Abrar - Analisis dan Mitigasi Risiko Operasional Gudang pada Perusahaan Galangan Kapal di Surabaya dalam Menghadapi _i_ Dead Stock __i_ dan Penumpukan Material.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memitigasi risiko operasional gudang pada perusahaan galangan kapal di Surabaya dalam menghadapi permasalahan dead stock dan penumpukan material. Permasalahan tersebut mengakibatkan pemanfaatan ruang penyimpanan menjadi kurang optimal, meningkatnya biaya persediaan, serta berpotensi menghambat kelancaran proses produksi. Penelitian dilakukan dengan pendekatan deskriptif kuantitatif menggunakan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan kuesioner kepada tiga orang expert, serta data sekunder berupa data aktivitas pergerakan material dan persediaan tahun 2025. Tahapan penelitian diawali dengan pemodelan proses bisnis menggunakan Business Process Model and Notation (BPMN), dilanjutkan identifikasi risiko operasional, penilaian prioritas risiko menggunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), serta analisis akar penyebab menggunakan Fault Tree Analysis (FTA). Hasil penelitian menunjukkan terdapat 14 risiko operasional yang berpotensi menyebabkan dead stock dan penumpukan material. Berdasarkan hasil FMEA, tiga risiko dengan nilai Risk Priority Number (RPN) tertinggi adalah perubahan spesifikasi material dari client/owner, pemesanan material melebihi kebutuhan aktual, dan data stock sistem tidak sesuai dengan kondisi fisik. Analisis FTA menunjukkan bahwa ketiga risiko tersebut dipengaruhi oleh faktor manusia, sistem, internal perusahaan, dan eksternal. Berdasarkan hasil analisis tersebut disusun rekomendasi mitigasi risiko berupa pengendalian perubahan spesifikasi material, peningkatan akurasi perencanaan kebutuhan material, sinkronisasi data persediaan secara berkala, serta penguatan koordinasi antarbagian guna mengurangi potensi terjadinya dead stock dan penumpukan material

Actions (login required)

View Item