Saifulloh, Khoirul Huda (2017) Analisa Penjadwalan Pada Pembangunan Hull Construction Kapal Perintis 1200 GT di PT. Dumas Tanjung Perak Shipyards dengan Critical Path Methode. Diploma thesis, POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Pembangunan kapal di Indonesia juga harus memperhatikan kemajuan teknologi yang kini ada. Maka setiap galangan kapal harus mengevaluasi sistem yang digunakan sekarang. Dimana setiap pembuatan kapal baru, galangan dituntut untuk bekerja secara baik dan tepat sesuai jadwal. Supaya tidak ada masalah biaya yang dikarenakan proyek mengalami keterlambatan. Semakin banyak permintaan atau pemesanan pembuatan pada suatau galangan, semakin sulit juga untuk galangan mengatur schedule atau penjadwalan untuk pembuatan kapal sesuai dengan kontrak. Oleh karena itu perlu adanya metode pendjadwalan yang tepat untuk mengatasi kendala tersebut. Hal diatas yang melatar belakangi pembuatan Tugas Akhir ini Dalam pembuatan Tugas Akhir analisa penjadwalan pada pembangunan Hull Construction kapal perintis 1200 GT di PT. DUMAS Tanjung Perak Shipyards dengan Critical Path Method menggunakan metode atau teknik pencarian permasalahan kemudian dilakukan pengumpulan data dengan cara studi literatur dan juga studi lapangan. Kemudian dilakukan pengolahan data dengan menganalisa penjadwalan yang dibuat PT. DUMAS setelah itu merencanakan penjadwalan dengan CPM dan membandingkan hasil perencanaan yang di buat. Hasil analisa penjadwalan yang dibuat oleh PT. DUMAS didapatkan durasi waktu penyelesaian pekerjaan selama 330 hari. Sedangkan perencanaan penjadwalan yang baru menggunakan CPM didapatkan durasi waktu penyelesaian pekerjaan selama 114 hari. Sehingga dari hasil analisa penjadwalan yang dibuat oleh PT. DUMAS dan perencanaan penjadwalan yang baru menggunakan CPM bahwa metode yang paling tepat untuk penjadwalan pembangunan konstuksi lambung adalah perencanaan penjadwalan menggunakan CPM. Kata Kunci : Pembangunan Kapal, penjadwalan, perencanaan, Ms. project, Critical Path Methode ABSTRACT The construction of the ship in Indonesia should also pay attention to the advances in technology that now exists. Then every shipyard must evaluate the system used now. Where each new shipbuilding, shipyards are expected to work in a good and right on schedule. So there is no problem because the cost of the project is experiencing delays. The more requests or making bookings at suatau dock, increasingly difficult also for the shipyards and set schedule or scheduling for shipbuilding in accordance with the contract. Hence the need for appropriate pendjadwalan methods to overcome these barriers. Above the background behind the making of this final project In making a final analysis Task scheduling on the construction of the Hull of the Ship Construction pioneer 1200 GT PT. Tanjung Perak DUMAS Shipyards with the Critical Path Method using methods or techniques search problem then conducted data collection by means of the study of literature and the study of the field. Data processing done by analysing scheduling made PT. DUMAS after that planned scheduling with CPM and compare the results of the plan in the making. Scheduling analysis results made by PT. DUMAS obtained job completion time duration for 330 days. While planning the new scheduling using the CPM acquired a job completion time duration for 114 days. So the results of the analysis made by scheduling PT. DUMAS and planning a new scheduling using CPM that the most appropriate method for scheduling the construction of Imperial construction fuselage was planning scheduling using CPM. Key words: construction of vessels, scheduling, planning, Ms. Project, Critical Path Method
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
Divisions: | Jurusan Teknik Bangunan Kapal > D4 Teknik Perancangan dan Kontruksi Kapal |
Depositing User: | Unnamed user with email repository@ppns.ac.id |
Date Deposited: | 19 Sep 2018 03:25 |
Last Modified: | 19 Sep 2018 03:25 |
URI: | http://repository.ppns.ac.id/id/eprint/922 |
Actions (login required)
View Item |