ANALISIS KETERLAMBATAN PEMBANGUNAN KAPAL TUGBOAT DI GALANGAN SURABAYA

Sartika, Inez Dinda (2026) ANALISIS KETERLAMBATAN PEMBANGUNAN KAPAL TUGBOAT DI GALANGAN SURABAYA. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0123030038 - Inez Dinda Sartika - Analisis Keterlambatan Pembangunan Kapal _i_Tugboat__i_ di Galangan Surabaya.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Industri perkapalan Indonesia memiliki peran strategis dalam mendukung konektivitas maritim dan pertumbuhan ekonomi nasional; namun demikian, industri ini sering mengalami keterlambatan dalam proyek pembangunan kapal, yang mengakibatkan pembengkakan biaya, kerusakan reputasi galangan kapal, serta kerugian finansial bagi pemilik kapal. Sebuah galangan kapal di Surabaya mengalami keterlambatan yang signifikan dalam proyek pembangunan kapal tunda (tugboat) yang dimulai pada Juni 2023 dan melampaui batas waktu kontrak pada Februari 2025. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterlambatan menggunakan metode Critical Path Method (CPM), membandingkan durasi proyek yang direncanakan dengan durasi aktual, mengidentifikasi aktivitas kritis, serta mengusulkan strategi optimalisasi. Metodologi penelitian meliputi pengumpulan data jadwal proyek, pengolahan data menggunakan CPM, dan analisis jalur kritis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa durasi proyek meningkat dari 610 hari rencana menjadi 1.028 hari aktual, yang merepresentasikan keterlambatan sebesar 68,52%. Analisis CPM mengidentifikasi lima aktivitas kritis, yaitu: Preliminary Design, Group 3 Drawings, Production Drawing/Distribution, Coating/Painting, dan Delivery/Sailing. Strategi optimalisasi yang direkomendasikan meliputi resource leveling (perataan sumber daya), peningkatan pemantauan proyek, penguatan pengawasan terhadap aktivitas kritis, serta perbaikan kontrol pengadaan material. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perencanaan dan pengendalian proyek yang lebih efektif di galangan kapal

Actions (login required)

View Item