IMPLEMENTASI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS DAN ROOT CAUSE ANALYSIS DALAM ANALISIS MANUFACTURING PERFORMANCE PADA PERUSAHAAN FABRIKASI

Rizqi, Salsabila Intan Nur (2026) IMPLEMENTASI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS DAN ROOT CAUSE ANALYSIS DALAM ANALISIS MANUFACTURING PERFORMANCE PADA PERUSAHAAN FABRIKASI. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0622040071 - Salsabila Intan Nur Rizqi - Implementasi _i_Overall Equipment Effectiveness__i_ dan _i_Root Cause Analysis__i_ dalam Analisis _i_Manufacturing Performance__i_ pada Perusahaan Fabrikasi.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perlunya peningkatan efektivitas overhead crane sebagai peralatan pendukung proses manufaktur. Penelitian ini bertujuan mengukur efektivitas peralatan, mengidentifikasi kerugian dominan beserta akar penyebabnya, serta mengkaji hasil analisis tersebut dalam mendukung implementasi pilar focused improvement pada Total Productive Maintenance (TPM). Metode yang digunakan meliputi Overall Equipment Effectiveness (OEE), Six Big Losses, dan Root Cause Analysis (RCA) menggunakan fishbone diagram. Objek penelitian difokuskan pada satu dari 12 overhead crane yang memiliki downtime tertinggi. Hasil pengukuran menunjukkan nilai OEE sebesar 24,26% pada tahun 2024 dan 25,26% pada tahun 2025, dengan rata-rata sebesar 25,26%. Nilai tersebut diperoleh dari rata-rata availability sebesar 98,66%, performance sebesar 25,61, dan quality sebesar 100%. Hasil analisis Six Big Losses menunjukkan bahwa kerugian paling dominan adalah idle and minor stops losses. Selanjutnya, RCA mengidentifikasi akar penyebab kerugian berdasarkan faktor man, machine, material, method, dan environment. Hasil analisis manufacturing performance melalui OEE dan RCA memberikan dasar dalam menentukan prioritas perbaikan untuk mengurangi losses dan meningkatkan pemanfaatan waktu operasional overhead crane. Dengan demikian, implementasi pilar focused improvement diharapkan dapat menjadi dasar yang berkontribusi terhadap penerapan TPM di perusahaan tersebut

Actions (login required)

View Item