ANALISIS DAN MITIGASI RISIKO OPERASIONAL DEPARTEMEN WAREHOUSE PADA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL DI JAWA TIMUR MENGGUNAKAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DAN FAULT TREE ANALYSIS (FTA)

Fahreza, Randy Dava (2026) ANALISIS DAN MITIGASI RISIKO OPERASIONAL DEPARTEMEN WAREHOUSE PADA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL DI JAWA TIMUR MENGGUNAKAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DAN FAULT TREE ANALYSIS (FTA). Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 1122040051 - Randy Dava Fahreza - Analisis dan Mitigasi Risiko Operasional Departemen _i_Warehouse__i_ pada Perusahaan Galangan Kapal di Jawa Timur Menggunakan _i_Failure Mode and Effect Analysis__i_ (FMEA) dan _i_Fault Tree.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Peningkatan arus perdagangan global mendorong pertumbuhan industri, termasuk industri galangan kapal, yang memerlukan kelancaran operasional departemen warehouse untuk menjamin kelancaran proses produksi. Namun, berbagai permasalahan operasional seperti kesalahan pencatatan stok, penumpukan barang, dan keterlambatan proses administrasi dokumen berpotensi mengganggu kelancaran produksi serta menimbulkan kerugian. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi potensi risiko operasional, menentukan prioritas risiko, menganalisis akar penyebab, serta menyusun usulan mitigasi yang sesuai. Penelitian menggunakan metode FMEA untuk menentukan prioritas risiko berdasarkan nilai RPN, yang selanjutnya dipetakan menggunakan Diagram Pareto berdasarkan prinsip 80/20, kemudian dilanjutkan dengan FTA untuk mengidentifikasi akar penyebab risiko. Hasil penelitian menunjukkan terdapat tujuh risiko prioritas dengan nilai kumulatif RPN mencapai 80%, yaitu gangguan sistem dan jaringan (RPN 273,78), pengadaan barang tidak sesuai kebutuhan (248,89), kesalahan spesifikasi barang, kerusakan, dan keterlambatan pengiriman vendor (224,89), error picking (186,67), ketidakkonsistenan terhadap SOP dan koordinasi kerja (161,78), sistem penerimaan, pencatatan inventory, dan pengeluaran barang kurang efektif (146,67), serta keterlambatan proses penerimaan barang (138,52). Metode FTA mengidentifikasi 23 basic event sebagai akar penyebab, dengan risiko sistem penerimaan, pencatatan inventory, dan pengeluaran barang kurang efektif memiliki probabilitas tertinggi sebesar 60%. Rekomendasi mitigasi difokuskan pada perbaikan sistem, peningkatan kompetensi SDM, penyempurnaan SOP, penguatan koordinasi, serta evaluasi pengelolaan vendor untuk menurunkan potensi terjadinya risiko.

Actions (login required)

View Item