MANAJEMEN RISIKO KETERLAMBATAN METAL PIPING FABRICATION PADA PROYEK PEMBANGUNAN PLTGU DI TANJUNG UNCANG

Rahmat, Satria Karunia (2025) MANAJEMEN RISIKO KETERLAMBATAN METAL PIPING FABRICATION PADA PROYEK PEMBANGUNAN PLTGU DI TANJUNG UNCANG. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0821040030 - Satria Karunia Rahmat - Manajemen Risiko Keterlambatan _i_Metal Piping Fabrication__i_ pada Proyek Pembangunan PLTGU di Tanjung Uncang.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Keterlambatan sering terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi, termasuk pada proses metal piping fabrication di proyek PLTGU Tanjung Uncang Batam, yang dialami oleh salah satu subkontraktor. Keterlambatan ini dapat menimbulkan dampak positif maupun negatif terhadap proyek, sehingga diperlukan identifikasi dan evaluasi risiko secara sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko keterlambatan, menyusun klasifikasi melalui Risk Breakdown Structure (RBS), melakukan penilaian, dan merumuskan strategi penanganan terhadap risiko dominan. Metode yang digunakan mencakup Severity Index (SI), Probability-Impact Matrix (PIM), dan Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk menilai dan menentukan prioritas risiko secara terstruktur. Hasilnya, RBS mengidentifikasi 42 variabel risiko yang terbagi dalam commercial, external, management, organization, dan technical risks, dievaluasi berdasarkan dampaknya terhadap biaya, keselamatan, target, dan jadwal proyek. Dari hasil penilaian, terdapat 2 risiko sangat tinggi, 5 risiko tinggi, dan 35 risiko sedang. Tujuh risiko dominan yang teridentifikasi antara lain T4 (0,409), C1 (0,230), E5 (0,103), T11 (0,077), T15 (0,064), M2 (0,063), dan T5 (0,052). Strategi penanganan yang diusulkan mencakup buffer stock, koordinasi intensif, clause penalty, fabrikasi dalam ruangan, penjadwalan fleksibel, look-ahead plan, indikator kinerja, serta peningkatan manajemen waktu, pelatihan teknis, dan early procurement

Actions (login required)

View Item