PENERAPAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PERANCANGAN STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA GALANGAN KAPAL DI SURABAYA)

Rakhmawati, Nanda (2023) PENERAPAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PERANCANGAN STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA GALANGAN KAPAL DI SURABAYA). Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 1119040024 - Nanda Rakhmawati - Penerapan Metode i Analytical Hierarchy Process _i (AHP) dalam Perancangan Strategi untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada Galangan Kapal di Surabaya).pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy

Abstract

Galangan kapal merupakan industri strategis dan industri masa depan yang urgent untuk ditumbuh kembangkan oleh pemerintah Indonesia sebagai program strategis di sektor kemaritiman dimana galangan kapal sebagai tulang punggung didalam memproduksi sarana dan prasarana kapal yang sangat dibutuhkan. Namun pada saat ini sektor industri galangan kapal mengalami penurunan kinerja akibat pandemi Covid-19. Bagi perusahaan penurunan tersebut merupakan indikasi yang tidak baik dan perlu dilakukan evaluasi serta perbaikan untuk merubah kondisi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor eksternal dan internal perusahaan untuk merumuskan strategi dalam meningkatkan kinerja perusahaan serta menentukan prioritas strategi berdasarkan strategi yang telah dirumuskan. Hasil dari identifikasi faktor internal dan eksternal yaitu faktor kekuatan sebanyak 6, dan faktor kelemahan sebanyak 7, faktor peluang sebanyak 5, faktor ancaman sebanyak 6. Berdasarkan hasil dari analisis SWOT didapatkan 7 strategi yaitu meningkatkan kualitas pelayanan sebesar 0,282, mengintensifkan kegiatan promosi sebesar 0,153, memperbesar ukuran dock sebesar 0,145, mengaktifkan kembali divisi pemasaran sebesar 0,122, merekrut tenaga kerja baru sebesar 0,121, memperluas pangsa pasar sebesar 0,100 dan meningkatkan daya saing melalui persaingan biaya sebesar 0,076.

Actions (login required)

View Item