ANALISIS WASTE PENGERJAAN CAPTAIN DECK PADA PROYEK REFURBISHMENT KM. DHARMA RUCITRA VIII DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS : PT. ADILUHUNG SARANASEGARA INDONESIA)

RACHMAWATI, DYAH (2022) ANALISIS WASTE PENGERJAAN CAPTAIN DECK PADA PROYEK REFURBISHMENT KM. DHARMA RUCITRA VIII DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS : PT. ADILUHUNG SARANASEGARA INDONESIA). Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 1118040002 - Dyah Rachmawati - ANALISIS i WASTE _i PENGERJAAN i CAPTAIN DECK _i PADA PROYEK i REFURBISHMENT _i KM. DHARMA RUCITRA VIII DENGAN METODE i ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS _i (AHP) (STUDI KASUS PT. ADILUHUNG SARAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (12MB)

Abstract

PT. Adiluhung Saranasegara Indonesia merupakan salah satu perusahaan galangan kapal yang memiliki fokus usaha pada proyek pembangunan, perbaikan kapal. Salah satu proyek dikerjakan oleh PT. ASSI adalah proyek refurbishment KM. Dharma Rucitra VIII. Namun, selama proyek khususnya pada captain deck masih sering kali timbul keterlambatan pada pengerjaannya dengan rata-rata keterlambatan mencapai 1,2 minggu. Keterlambatan yang ada disebabkan oleh adanya waste dalam proses refurbishment KM. Dharma Rucitra VIII khususnya pada pengerjaan Captain Deck. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis waste yang paling dominan pada proses pengerjaan Captain Deck dan meminimalkan akar penyebab yang ada. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analytical Hierarchy Process. Hasil dari penelitian ini ditemukan 4 kriteria waste dan 10 sub kriteria waste dan defect dengan subkriteria ketidaktepatan scantling sebagai waste yang paling dominan dengan bobot global sebesar 0,171. Berdasarkan analisis faktor-faktor penyebab dengan fishbones diagram pada ketidaktepatan scantling ditemukan 15 faktor penyebab. 5 faktor penyebab masalah dengan RPN tertinggi untuk diberikan usulan perbaikan yaitu pekerja (fitter, marking man, dan checker) yang kurang berkompeten, kurangnya pemahaman tim engineering, kesalahan dalam pengisian BPB (Bon Pemakaian Barang), kurangnya koordinasi antara fitter dengan pimpro, penempatan jig di tanah yang berpotensi ambles.

Actions (login required)

View Item