Optimasi Waktu Dan Biaya Proyek Supply Fabrication Esp Platform Dan Stairway Tanjung Jati B Unit 5 (Mhps) Dengan Metode Cpm (Critical Path Method)<i/>

Sugiarti, Endang (2019) Optimasi Waktu Dan Biaya Proyek Supply Fabrication Esp Platform Dan Stairway Tanjung Jati B Unit 5 (Mhps) Dengan Metode Cpm (Critical Path Method)<i/>. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0316030024 - Endang Sugiarti - Optimasi Waktu Dan Biaya Proyek _i_Supply Fabrication Esp Platform Dan Stairway Tanjung Jati B Unit 5 (Mhps) Dengan Metode Cpm _i_(Critical Path Method)_i__ .pdf - Other Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Manajemen Produksi merupakan salah satu bagian dari manajemen proyek yang mempunyai peran penting dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Keterlambatan proses produksi dan pengiriman hasil produksi merupakan salah satu masalah manajemen produksi di PT. Swadaya Graha Gresik. Penerapan jumlah jaringan kerja yang belum optimal merupakan salah satu faktor penyebab tidak terkontrolnya proses produksi. Dalam pengerjaan suatu proyek pasti dibutuhkan suatu penjadwalan proyek agar pekerjaan tersebut dapat berjalan dengan jalan lancar dan tepat waktu. Dengan adanya network planning dan metode CPM (Critical Path Method) permasalahan keterlambatan pekerjaan proyek juga dapat dihindari untuk mengoptimasikan waktu dan biaya dalam pengerjaan suatu proyek Supply Fabrication ESP Platform & Stairway Tanjung Jati B Unit 5 (MHPS) ini berjalan tepat sesuai jadwal yang ditentukan bahkan lebih cepat. Berdasarkan hasil perhitungan dan perencanan waktu yang menggunakan network planning dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dan crashing diketahui lebih baik diterapkan oleh perusahaan, karena lebih meningkatkan efisiensi waktu serta biaya pekerjaan tersebut. Waktu normal proyek adalah 128 hari dengan biaya Rp. 215.115.000. Sedangkan setelah adanya percepatan waktu proyek menjadi 117 hari dengan biaya Rp. 210.133.688

Actions (login required)

View Item