ANALISA PROJECT SCHEDULE DAN LABOR COST ESTIMATE AKIBAT MISALIGNMENT HOPPER PADA BLOK KAPAL TANKER

Arum, Evie Aisyah (2018) ANALISA PROJECT SCHEDULE DAN LABOR COST ESTIMATE AKIBAT MISALIGNMENT HOPPER PADA BLOK KAPAL TANKER. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0114040016 - Evie Aisyah Arum - Analisa Project Schedule dan Labor Cost Estimate akibat Misalignment Hopper pada Blok Kapal Tanker.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Kesalahan sebuah proyek pembangunan menyebabkan keterlambatan. Keterlambatan proyek menyebabkan kerugian bagi perusahaan, sehingga perlu penjadwalan proyek. Tantangan pelaksanaan proyek adalah merencanakan waktu efektif dan biaya efisien tanpa mengurangi mutu. Tujuan penelitian ini mengetahui lama waktu efektif, biaya tenaga kerja, dan sewa alat yang efisien dengan penambahan 3 jam kerja lembur atau penambahan jumlah tenaga kerja dengan metode CPM (critical path method), persentase terselesaikannya pekerjaan dengan metode PERT (program evaluation and review technique), biaya tenaga kerja dan sewa alat pada durasi normal dan setelah percepatan durasi, penyebab dan akibat dengan problem tree analysis pada pekerjaan pembangunan hull contruction 2 blok kapal tanker yang mengalami keterlambatan akibat misalignment hopper pada salah satu blok dengan analisa pekerjaan dari fabrikasi hingga grand assembly. Metode yang digunakan untuk CPM, PERT, dan perhitungan biaya tenaga kerja menggunakan metode penelitian kuantitatif, untuk problem tree analysis menggunakan metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini durasi normal tanpa terjadinya misalignment dapat diselesaikan 155 hari, dengan terjadinya misalignment diselesaikan 168 hari, apabila dipercepat dengan menambah 3jam kerja lembur diselesaikan 161 hari, dan dengan menambah jumlah tenaga kerja diselesaikan 155 hari dengan biaya tenaga kerja lebih efisien dari pada dengan menambah 3 jam kerja lembur. Kesimpulan untuk mendapatkan waktu efektif dan biaya efisien dengan menambah jumlah tenaga kerja.

Actions (login required)

View Item