Pengendalian Progres Waktu Dan Biaya Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Kapal Tunda 2x1000 Hp

Tety, Devi Asmawati (2018) Pengendalian Progres Waktu Dan Biaya Dengan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Kapal Tunda 2x1000 Hp. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 1114040004 - Tety Devi Asmawati - Pengendalian Progres Waktu dan Biaya dengan Metode Earned Value pada Proyek Pembangunan Kapal Tunda 2x1000 HP.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Kapal Tunda atau TugBoat adalah kapal yang fungsinya menarik atau mendorong kapal-kapal lain. Salah satu perusahaan galangan kapal swasta yang terletak di Perak Barat, Surabaya membangun kapal Tunda 2x1000 HP. Proyek pembangunan kapal Tunda ini dituntut untuk selesai tetap waktu, akan tetapi proyek kapal ini mengalami keterlambatan dikarenakan adanya beberapa faktor seperti pengadaan material yang terlambat, kurangnya tenaga kerja pada bagian konstruksi, peralatan yang rusak, cuaca yang kurang mendukung dan sebagainya sehingga mengakibatkan perusahaan harus membayar denda keterlambatan yang cukup besar. Untuk mengurangi masalah-masalah yang ditimbulkan dan mengurangi denda keterlambatan yang harus dibayarkan maka diperulkan analisa earned value. Earned Value adalah metode yang menghitung besarnya biaya menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah diselesaikan. Metode ini untuk mengetahui kinerja proyek dari segi waktu dan biaya dengan menghitung nilai planned value, earned value dan actual cost. Pengontrolan performa ditinjau dari bulan ke-17 sampai bulan ke-28. Hasil analisa pada bulan ke-28 menunjukkan bahwa biaya yang dikeluarkan lebih tinggi/boros dari biaya yang dianggarkan dan waktu pelaksanaan lebih lama dari jadwal yang direncanakan ditunjukkan dengan nilai CPI = 0.98 (CPI<1) dan SPI = 0.91 (SPI<1). Hasil perhitungan perkiraan biaya akhir proyek sebesar Rp15.286.854.825 dengan perkiraan waktu penyelesaian 30.70 atau 30 bulan 21 hari.

Actions (login required)

View Item