Permana, Niky Kurnia Putra (2017) OPTIMASI PENGERJAAN DAN UJI RADIOGRAFI TERHADAP HASIL LAS PIPA PADA PROYEK UPGRADING FACILITY OF WUNUT GAS PLANT DI PT.X. Diploma thesis, POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Apabila suatu perusahaan kontraktor memiliki sejumlah tenaga kerja yang dipekerjakan untuk melakukan pekerjaan kontruksi di lapangan dalam jangka waktu yang sudah ditargetkan, tetapi dalam jangka waktu tersebut, pekerjaan masih jauh dari yang diharapkan, yang dalam kasus ini diakibatkan oleh produktivitas tenaga kerja yang rendah, maka dapat dikatakan bahwa kinerja perusahaan tersebut buruk. Dalam hal ini, kerugian lain yang di derita perusahaan adalah biaya yang dikeluarkan untuk mengontrak pada tenaga kerja tidak sebanding dengan hasil yang didapat. Adapun permasalahan yang terjadi pada proyek Upgrading Facility Process of Wunut Gas Plant yaitu pada penjadwalan pengerjaan proyek yang tidak sesuai dengan perencanaannya, pekerja ditempatkan pada unit-unit pekerjaan agar sesuai dengan volume pekerjaan yang terdapat pada PT. X. Pada proyek tersebut juga terdapat penyambungan pipa dengan menggunakan proses pengelasan Full SMAW, Full GTAW dan kombinasi (GTAW+SMAW). Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa Durasi waktu yang paling optimal pada proyek Upgrading Facility of Wunut Gas Plant dari perhitungan ketiga model jaringan kerja yaitu sebesar 125 hari. Dengan biaya pekerja sebesar Rp. 19.224.000.-. Jalur kritisnya adalah pada kegiatan A – B – C – G – J – R – S – T. Untuk Pipa diameter 2 inch proses pengelasan yang paling cepat adalah proses pengelasan Full SMAW dengan durasi selama 7,10 menit dan biaya consumable sebesar Rp. 10.640. Sedangkan untuk pipa diameter 4 inch proses pengelasan yang paling cepat adalah proses pengelasan kombinasi (GTAW+SMAW) dengan durasi selama 20,46 menit dan biaya consumable adalah Rp. 32.472.-Kata Kunci: Gas Plant, Metode CPM (Critical path Method),Aplikasi Program WINQSB (CPM) ABSTRACT For instance, a contractor company has a certain number of workers to accomplish any construction work order within specific targeted timeline. If the work completion is still far from the target due to low productivity level of the workers at the end of the project, it reflects how poor this contractor company’s performance. In other words, high company’s expenditure on paying its workers do not match with the results. However, the problems that occurred in the Upgrading Facility Project of Wunut Gas Plant project is on the scheduling of work which is not in accordance with the initial planning. The workers are only placed in any work units to match with the volume of work at PT. X. In addition, this project also has a pipe connection work using several welding techniques: Full SMAW, Full GTAW and combination of both (GTAW + SMAW). As conclusion, this study shows that the most optimal calculated time duration in completing the Upgrading Facility of Wunut Gas Plant project from the three network models is 125 days. It shows totalcalculated labor cost is Rp. 19.224.000. Subsequently, the critical path is the activity of A - B - C - G - J - R -S - T. Additionally, for the pipe with 2 inches diameter, the fastest welding technique is the Full SMAW with duration of 7.10 minutes and consumable cost of Rp. 10.640. Next, for the pipe with 4 inches diameter, the fastest welding technique is the combined welding process (GTAW + SMAW) with duration of 20.46 minutes and consumable cost of Rp. 32472. Keywords:Gas plant, CPM (Critical Path Method) Method, WINQSB program application
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Jurusan Teknik Bangunan Kapal > D4 Teknik Pengelasan |
| Depositing User: | Unnamed user with email repository@ppns.ac.id |
| Date Deposited: | 05 Oct 2018 05:11 |
| Last Modified: | 05 Oct 2018 05:11 |
| URI: | http://repository.ppns.ac.id/id/eprint/1323 |
Actions (login required)
 |
View Item |
