ANALISIS IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KINERJA KESELAMATAN KONTRAKTOR DI PERUSAHAAN TAMBANG EMAS SUMATRA UTARA

Azmi, Muhammad Faiqul (2026) ANALISIS IMPLEMENTASI CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KINERJA KESELAMATAN KONTRAKTOR DI PERUSAHAAN TAMBANG EMAS SUMATRA UTARA. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0522040050 - Muhammad Faiqul Azmi - Analisis Implementasi _i_ Contractor Safety Management System __i_ sebagai Upaya Peningkatan Kinerja Keselamatan Kontraktor di Perusahaan Tambang Emas Sumatra Utara.pdf Download (2MB)

Abstract

Peningkatan penggunaan jasa kontraktor di Perusahaan Tambang Emas Sumatra Utara diikuti oleh meningkatnya insiden yang melibatkan kontraktor. Jumlah kontraktor meningkat dari 37 pada 2022 menjadi 38 pada 2023 dan 64 pada 2024, sedangkan jumlah insiden bertambah dari 24 menjadi 69 dan 64 kasus. Kesenjangan kinerja keselamatan juga terlihat pada jam kerja bebas Lost Time Injury (LTI), yaitu 24.108.762 jam pada perusahaan dan 76.051 jam pada kontraktor. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi implementasi Contractor Safety Management System (CSMS), mengidentifikasi akar penyebab indikator yang belum optimal, serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan kerangka SMART. Penelitian dilakukan di Departemen Occupational Health Safety and Environment dengan mengacu pada SOP CSMS perusahaan dan Kepdirjen Minerba ESDM Nomor 185.K/37.04/DJB/2019. Metode yang digunakan meliputi Gap Analysis, 5 Why Analysis, Fault Tree Analysis, dan expert judgement. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar dari 29 indikator operasional mencapai tingkat implementasi 80–100%. Empat indikator masih berada di bawah 75%, yaitu review Contractor Scope of Work, pelaporan inspeksi Safety Watcher, pelaporan kinerja keselamatan bulanan kontraktor, dan tindak lanjut evaluasi keselamatan. Secara umum, implementasi CSMS tergolong baik, tetapi masih memerlukan penguatan struktur pengelolaan, sistem data, instrumen evaluasi, serta mekanisme feedback dan tindak lanjut.

Actions (login required)

View Item