OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA PADA PEMBUATAN BOILER COMBI KAPASITAS 3,5 TON DI PT. BROMO STEEL INDONESIA

TIME AND COST OPTIMIZATION IN MAKING COMBI BOILER CAPACITY 3,5 TONS IN PT. BROMO STEEL INDONESIA

Ardianto Wahyu Dharmawan (6711040007)


Abstrak

Proyek pada umumnya memiliki batas waktu (deadline). Semakin besar dan kompleks proyek yang dikerjakan maka akan melibatkan penggunaan bahan-bahan, tenaga kerja, dan teknologi yang makin canggih. PT. Bromo Steel Indonesia banyak mengalami permasalahan dalam menentukan aspek perencanaan pengerjaan suatu proyek. Dalam merencanakan proyek selama ini dilakukan berdasarkan pengalaman dan senioritas karyawan sehingga pada suatu proyek terkadang estimasi produksi masih kurang optimal. Penelitian ini didasarkan pada data produksi proses pembuatan Boiler Combi kapasitas 3,5 ton yang nantinya dilakukan optimasi menggunakan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique). Dengan metode ini dapat diketahui waktu optimal yang diselesaikan dalam pengerjaan proyek tersebut. Dari penelitian ini diperoleh hasil perbandingan waktu yang mengacu pada schedule pengerjaan proyek Boiler Combi kapasitas 3,5 ton, antara lain jaringan kerja actual dengan waktu 14,32 minggu sedangkan untuk jaringan kerja setelah analisa adalah 13,27 minggu. Pada aspek biaya, menunjukkan bahwa jaringan kerja actual menghabiskan biaya total Rp. 158.399.997,2 sedangkan pada jaringan kerja setelah analisa diperoleh penghematan biaya sebesar Rp. 4.968.727,3 dari total biaya Rp. 153.431.269,9. Sehingga dari data yang dihasilkan, perbandingan waktu maupun biaya menunjukkan bahwa jaringan kerja setelah analisa lebih optimal dibandingkan jaringan kerja actual. Kata Kunci : Jaringan kerja actual, jaringan kerja setelah analisa, schedule, optimal, welding consumable, overhead, shielding gas, PERT


Abstract

Projects generally have a deadline. The bigger and the more complex a project, the more it will involve materials, labors, and sophisticated technologies. Pt. Bromo Steel Indonesia, has experienced difficulties in determining aspects of a project execution plan. Project planning has been carried out based on experience and seniority of the employee so that sometimes, the estimated production is still not optimal for a project. This study is based on production data of the combi boiler capacity of 3,5 tons creation process of which will be optimized using PERT (Program Evaluation and Review Technique) method. It can be seen the optimal time completed in the project execution through this method. The result is time ratio that refers to the schedule of the combi boiler capacity of 3,5 tons creation process such as actual network with a time 14,32 weeks whereas post-analysis network with a time 13,27 weeks. The cost aspect shows that actual network spending total cost Rp. 158.399.997,2 whereas post-analysis network retrenched for Rp. 4.968.727,3 from the total cost Rp. 153.431.269,9. From the data generated, the comparison of time and cost shows that post-analysis network is more optimal than actual network. Keywords : actual network, post-analysis network, schedule, optimal, welding consumable, overhead, shielding gas, PERT


Detil Peneliti

Dosen Pembimbing 1 :Endang Pudji Purwanti
Dosen Pembimbing 2 : Zuhri Noor

Program Studi : D4 - TEKNIK PENGELASAN
Angkatan : 2011


Untuk mendapatkan versi full dari dokumen penelitian ini, Anda dapat melihat koleksi Buku Tugas Akhir di Perpustakaan Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya pada jam kerja. Atau Anda dapat menghubungi penulis secara personal.