UPAYA PERCEPATAN MANUFAKTUR HP FLARE STACK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM

ACCELERATION EFFORT OF MANUFACTURING HP FLARE STACK WITH CPM METHOD.

Donnel Bagus Jumantoro (6311030048)


Abstrak

ABSTRAK Metode Jalur Kritis CPM (Critical Path Method), yakni metode untuk merencanakan dan mengawasi proyek-proyek merupakan sistem yang paling banyak dipergunakan diantara semua sistem lain yang memakai prinsip pembentukan jaringan. CPM adalah model manajemen proyek yang mengutamakan biaya sebagai objek yang dianalisis. CPM merupakan analisa jaringan kerja yang berusaha mengoptimalkan biaya total proyek melalui pengurangan atau percepatan waktu penyelesaian total proyek yang bersangkutan. Hasil evaluasi ulang pelaksanaan kegiatan HP Flare Stack yang mencakup waktu dan biaya pelaksanaan di lapangan dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method) yaitu dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: Waktu optimal yang diperlukan untuk menyelesaikan adalah 165.22 hari , Jumlah efisiensi biaya yang dikeluarkan sebesar Rp. 6.835.000,00 , Dengan menggunakan Critical Path Method (CPM), dapat diketahui secara lebih terperinci kegiatan-kegiatan yang bersifat kritis dan non kritis yang akan memberikan kesempatan cukup dalam mengatur pengendalian jadwal kegiatan proyek. Untuk jalur normal biaya tertinggi yang non kritis ini waktu dan biaya dapat diminimalkan dengan waktu 165.22 hari dan biaya sebesar Rp. 33,803,000


Abstract

ABSTRACT Critical Path Method CPM (Critical Path Method), which is a method to plan and oversee projects is the most widely used systems among all other systems that use the principles of network formation. CPM is a project management model which prioritizes the cost of the object being analyzed. CPM is a network analysis that seeks to optimize the total cost of the project through the reduction or acceleration of the total completion time of the project concerned. The results of re-evaluation of the implementation of HP Flare Stack that includes the time and cost of implementation in the field by using CPM (Critical Path Method) which can be concluded as follows: the optimal time required to complete is 165.22 days, the cost efficiency of amount of Rp. 6,835,000.00, By using the Critical Path Method (CPM), it can be seen in more detail the activities that are critical and non-critical which will provide enough opportunity in managing the project schedule control activities. For normal path cost is the highest non-critical time and cost can be minimized with a time of 165.22 days and a cost of Rp. 33,803,000


Detil Peneliti

Dosen Pembimbing 1 :Emie Santoso
Dosen Pembimbing 2 :

Program Studi : D3 - TEKNIK PERMESINAN KAPAL
Angkatan : 2011


Untuk mendapatkan versi full dari dokumen penelitian ini, Anda dapat melihat koleksi Buku Tugas Akhir di Perpustakaan Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya pada jam kerja. Atau Anda dapat menghubungi penulis secara personal.