ANALISIS PENERAPAN CRASH PROGRAM PADA PEMBANGUNAN KAPAL TANKER H-349 DAN PENGARUH PADA SUMBER DAYA GALANGAN

ANALYSIS ON DEVELOPMENT PROGRAM APPLICATION CRASH H-349 TANKER AND EFFECT OF RESOURCES SHIPYARD

Ferman Ade Siswanto (6113030039)


Abstrak

ABSTRAK Dalam sebuah perjanjian kerja sebuah pembangunan kapal akan banyak hal yang akan disepakati berkaitan dengan pembangunan kapal tersebut salah satunya proses pembangunan. Untuk tercapainya proses pembangunan pada tanker H-349 waktu yang telah ditentukan dan mendapatkan kualitas produksi yang diharapkan, maka urutan dari proses pembangunan sebuah kapal harus ditentukan secara rasional dan disesuaikan dengan pengawasan yang ketat di galangan. Pada awal perjanjian sea trial dijadwalkan Januari 2017. Pada tugas akhir ini dijelaskan mengenai langkah untuk melakukan proses percepatan pada akomodasi menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dengan metode ini bisa mempercepat proses pembangunan hingga 26 hari yang awalnya ditergetkan 196 hari menjadi 170 hari atau dipercepat 13,3 %. Dengan adanya penerapan CPM ini akan berpengaruh terhadap kebutuhan jam orang (JO) pada lintasan kritis. Dari hasil perhitungan JO awalnya 10.136 JO menjadi 12.810 JO atau mengalami penambahan sebesar 2.674 JO. Sehingga proses percepatan ini berpengaruh pada durasi atau penjadwalan baru untuk setiap pembangunan ruang akomodasi. Kata kunci : Project Management, Crash Program


Abstract

ABSTRACT In a labor agreement a ship construction will be many things that will be agreed upon with regard to the construction of the vessel is one of the development process. For the achievement of the development process in H-349 tanker predetermined time and get quality production is expected, then the sequence of the process of building a ship should be determined rationally and adjusted with a watchful eye on the shipyard. At the beginning of the agreement sea trial is scheduled in January 2017. In this thesis described the steps to the process to be accelerated in accommodation using CPM (Critical Path Method) with this method can accelerate the development process up to 26 days initially targeted 196 days to 170 days or accelerated 13.3%. With the adoption of CPM will affect the needs of man hours (JO) on the critical path. From the calculation JO initially be 10 136 JO or 12 810 JO experienced in increments of 2,674 JO. So that process is accelerating effect on the duration or the new scheduling for every construction of accommodation spaces. Keyword: Project management, Crash Program


Detil Peneliti

Dosen Pembimbing 1 :Heru Lumaksono
Dosen Pembimbing 2 :

Program Studi : D3 - TEKNIK PERANCANGAN DAN KONSTRUKSI KAPAL
Angkatan : 2013


Untuk mendapatkan versi full dari dokumen penelitian ini, Anda dapat melihat koleksi Buku Tugas Akhir di Perpustakaan Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya pada jam kerja. Atau Anda dapat menghubungi penulis secara personal.