ANALISA METODE CRASHING PROJECT UNTUK PENJADWALAN PEMBANGUNAN KAPAL PERINTIS 1200 GT

NINGRUM, CATRISIA (2017) ANALISA METODE CRASHING PROJECT UNTUK PENJADWALAN PEMBANGUNAN KAPAL PERINTIS 1200 GT. Diploma thesis, POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK Penjadwalan adalah tahap awal yang sangat penting untuk menentukan keberhasilan suatu proyek pembangunan. Namun pengerjaan proyek pembangunan tidak selalu berjalan sesuai dengan jadwal yang direncanakan. Yang biasa terjadi adalah penambahan jangka waktu proyek yang menyebabkan keterlambatan. Keterlambatan tersebut akan menyebabkan kerugian bagi perusahaan karena denda yang dibebankan jika pembangunan tidak selesai tepat waktu Untuk mengatasi atau menghindari permasalahan tersebut, perlu dilakukan percepatan jadwal dengan menggunakan metode crashing project. Dengan metode crashing project, percepatan didapat dengan menambah jam atau jumlah pekerja. Dalam mempercepat proyek pembangunan, dilakukan penjadwalan ulang dengan CPM (Critical Path Method). Dari penggambaran CPM, akan diketahui aktivitas kritis yang durasinya dapat dioptimumkan. Setelah mendapat durasi optimum, dilakukan perhitungan trade-off untuk mengetahui seberapa besar biaya yang dibutuhkan untuk mempercepat proses pembangunan tersebut. Penelitian dilakukan pada proyek pembangunan kapal Perintis 1200GT yang dibangun di PT. Prakitri Hasta Drama (PHD) Lamongan. Dari penelitian yang dilakukan durasi dapat dipercepat hingga 86 minggu dengan efisiensi waktu sebesar 21.1%. Crashing menyebabkan penambahan biaya langsung sebesar Rp. 3.130.899.000. Sehingga total nilai kontrak kapal Perintis 1200GT menjadi Rp. 57.119.421.500. Kata kunci : biaya, CPM (Critical Path Method), crashing, jadwal, trade-off ABSTRACT Scheduling is a begining stage that very important to determine the success of a construction project. However, the construction projects not always accur according to the planned schedule. Case which commonly happen is the addition of project period that causing delays. Such delays would harm the company due to the penalty charged if the construction is not completed on time. To overcome or avoid these problems, schedule need to accelerate by using the method of crashing project. With the method of crashing project, acceleration is obtained by adding hours or number of workers. In accelerating the construction project, re-scheduling is done by CPM (Critical Path Method). From the depiction of CPM, it will know which duration can be optimized in critical activity. After obtaining the optimum duration, a trade-off calculation is done to find out how much its cost to accelerate the process of construction. The research was conducted on the coaster ship 1200GT construction that built at PT. Prakitri Hasta Drama (PHD) Lamongan. From the calculation, duration can be accelerated to 86 weeks with a time efficiency of 21.1%. Crashing caused an additional direct cost of Rp. 3,130,899,000. So the total contract value of coaster ship 1200GT is Rp. 57.119.421.500. Keyword : cost, CPM (critical path method), crashing, schedule, trade-off

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Jurusan Teknik Bangunan Kapal > Teknik Perancangan dan Kontruksi Kapal
Depositing User: Unnamed user with email repository@ppns.ac.id
Date Deposited: 19 Sep 2018 03:19
Last Modified: 19 Sep 2018 03:19
URI: http://repository.ppns.ac.id/id/eprint/919

Actions (login required)

View Item View Item