ANALISIS WASTE UNTUK PENINGKATAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI HANDLE MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING DAN VALUE STREAM ANALYSIS TOOLS (VALSAT) (STUDI KASUS DI PT ATLANTIC ANUGRAH METALINDO)

Tinyanto, Imelda Sumi (2026) ANALISIS WASTE UNTUK PENINGKATAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI HANDLE MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING DAN VALUE STREAM ANALYSIS TOOLS (VALSAT) (STUDI KASUS DI PT ATLANTIC ANUGRAH METALINDO). Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0622040035 - Imelda Sumi Tinyanto - Analisis _i_Waste__i_ untuk Peningkatan Efisiensi Proses Produksi _i_Handle__i_ Menggunakan Pendekatan _i_Lean Manufacturing__i_ dan _i_Value Stream Analysis Tools__i_ (VALSAT) (Studi Kasu.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

PT Atlantic Anugrah Metalindo adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pengolahan logam, khususnya fabrikasi sheet metal. Salah satu produk yang dihasilkan adalah ‘handle’ sebagai komponen logam presisi. Dalam proses produksinya, terdapat beberapa kendala yang menghambat pencapaian target produksi. Kendala-kendala tersebut disebabkan oleh ketidakseimbangan aliran produksi, waktu tunggu yang tinggi, penumpukan antar proses, serta proses pemindahan material yang tidak efisien. Hal ini berdampak pada peningkatan lead time dan penurunan efisiensi proses produksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pemborosan, menentukan alat analisis yang tepat menggunakan Value Stream Analysis Tools (VALSAT), menganalisis aktivitas proses melalui Value Stream Mapping (VSM) dan Process Activity Mapping (PAM),serta menyusun reomendasi perbaikan berdasarkan analisis akar masalah menggunakan diagram fishbone. Hasil identifikasi menunjukkan bahwa jenis pemborosan yang paling dominan adalah waktu tunggu (waiting) dengan skor 2.70, diikuti oleh inventory sebesar 2.61, dan transportation sebesar 2.54. Berdasarkan perhitungan VALSAT, PAM diidentifikasi sebagai alat analisis yang paling tepat, dengan skor tertinggi sebesar 5.276. Analisis fishbone menunjukkan bahwa pemborosan berupa waiting, inventory, transportation dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti metode kerja, sumber daya manusia, mesin, material, dan tata letak fasilitas. Berdasarkan hasil analisis tersebut, diusulkan beberapa perbaikan, yaitu penjadwalan distribusi formulir kerja, penyeimbangan aliran produksi, optimalisasi tata letak, dan perbaikan sistem pemindahan material. Usulan ini dapat meningkatkan aktivitas bernilai tambah (VA) dari 72.91% menjadi 90.85%, mengurangi aktivitas tidak bernilai tambah (NVA) dari 17.43% menjadi 0%, serta mengurangi lead time sebesar 20.92%

Actions (login required)

View Item