ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PRODUKSI TUGBOAT MENGGUNAKAN METODE FAULT TREE ANALYSIS (FTA) DAN FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) PADA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL DI PULAU MADURA

Yusuf, Risma Azanul (2026) ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PRODUKSI TUGBOAT MENGGUNAKAN METODE FAULT TREE ANALYSIS (FTA) DAN FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) PADA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL DI PULAU MADURA. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 1121040035 - Risma Azanul Yusuf - Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Produksi _i_Tugboat__i_ Menggunakan Metode _i_Fault Tree Analysis__i_(FTA) dan _i_Failure Mode and Effect Analysis__i_ (FMEA) pada Perusahaan Galangan .pdf Download (2MB)

Abstract

Keterlambatan produksi Tugboat pada perusahaan galangan kapal di Pulau Madura menyebabkan ketidaksesuaian antara jadwal rencana dan realisasi produksi sehingga berdampak pada penurunan kinerja proyek, peningkatan biaya, serta risiko denda keterlambatan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor penyebab keterlambatan produksi, menentukan prioritas risiko, dan menyusun usulan perbaikan untuk meminimalkan keterlambatan pada proyek pembangunan Tugboat. Metode yang digunakan adalah Fault Tree Analysis (FTA) untuk mengidentifikasi hubungan sebab-akibat hingga diperoleh 19 basic event, kemudian dilanjutkan dengan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) melalui penilaian tiga orang expert untuk menentukan nilai Severity (S), Occurrence (O), Detection (D), dan Risk Priority Number (RPN). Hasil FTA menunjukkan probabilitas keterlambatan produksi Tugboat sebesar 87,8%. Hasil FMEA menunjukkan lima risiko prioritas berdasarkan nilai RPN tertinggi, yaitu checklist monitoring pekerjaan dan laporan progres kurang baik (670,22), penyampaian informasi atau revisi manajemen yang lambat dan tidak aktual (532,41), kekurangan jumlah personel khusus pengawas (supervisor) (531,56), pelaksanaan SOP tidak konsisten dan kurangnya pengawasan (529,63), serta keterlambatan pengiriman material impor (487,26). Usulan perbaikan difokuskan pada penyusunan checklist monitoring, penguatan fungsi pengawasan, peningkatan koordinasi dan komunikasi, penerapan SOP secara konsisten, serta optimalisasi pengendalian pengadaan material untuk meningkatkan efektivitas pengendalian proyek dan ketepatan waktu penyelesaian pembangunan kapal.

Actions (login required)

View Item