PENERAPAN LEAN MANUFACTURING GUNA MENGIDENTIFIKASI DAN MEMINIMALISIR PEMBOROSAN PADA LANTAI PRODUKSI TOILET PANEL (STUDI KASUS PT. REKAINDO GLOBAL JASA)

Firmansyah, Daffa Rizqi Nanda (2026) PENERAPAN LEAN MANUFACTURING GUNA MENGIDENTIFIKASI DAN MEMINIMALISIR PEMBOROSAN PADA LANTAI PRODUKSI TOILET PANEL (STUDI KASUS PT. REKAINDO GLOBAL JASA). Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0622040009 - Daffa Rizqi Nanda Firmansyah - Penerapan _i_Lean Manufacturing__i_ Guna Mengidentifikasi dan Meminimalisir Pemborosan pada Lantai Produksi Toilet Panel (Studi Kasus_ PT. Rekaindo Global Jasa).pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

PT. Rekaindo Global Jasa merupakan perusahaan manufaktur perkeretaapian yang memproduksi komponen-komponen kereta api salah satunya Toilet Panel. Proses produksi Toilet Panel terindikasi mengalami pemborosan yang menyebabkan intensitas temuan defect dan tingginya lead time produksi. Tujuan dari penelitian adalah menganalisis waste dominan pada proses produksi dan meminimalisir penyebab terjadinya waste dengan memberikan usulan perbaikan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan konsep Lean Manufacturing dengan metode Value Stream Analysis Tools, Value Stream Mapping dan Root Cause Analysis. Hasil dari penelitian pada metode Value Stream Analysis Tools, ditemukan 7 kriteria pemborosan dengan 3 kriteria sebagai pemborosan dominan yaitu Defect, Overproduction, dan Waiting. Berdasarkan analisis faktor penyebab terjadinya pemborosan dengan fishbone diagram, ditemukan 6 faktor penyebab permasalahan yang akan dijadikan sebagai prioritas dalam usulan perbaikan. Hasil usulan perbaikan berhasil menunjukkan penurunan lead time produksi sebesar 19,37% yaitu dari 58.569,65 detik menjadi 47.266 pada rancangan Future State Map. Dengan demikian, usulan perbaikan yang diberikan mampu meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah

Actions (login required)

View Item