PENENTUAN INDEKS PRODUKTIVITAS PADA PROYEK REPAIR STORAGE TANK DENGAN METODE CPM DAN CCPM

RENGGANIS, ANANDAYU MUTIARA (2026) PENENTUAN INDEKS PRODUKTIVITAS PADA PROYEK REPAIR STORAGE TANK DENGAN METODE CPM DAN CCPM. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0822040059 - Anandayu Mutiara Rengganis - Penentuan Indeks Produktivitas pada Proyek _i_Repair Storage Tank__i_ dengan Metode CPM dan CCPM-1.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Pada proyek repair storage tank, sering terjadi penurunan produktivitas tenaga kerja yang berdampak terhadap keterlambatan penyelesaian pekerjaan dan peningkatan biaya proyek. Penurunan produktivitas tersebut dapat disebabkan oleh berbagai faktor, seperti keterlambatan proses review Detailed Engineering Design (DED), munculnya pekerjaan tambahan selama pelaksanaan proyek, serta kondisi cuaca yang kurang mendukung. Oleh karena itu, diperlukan analisis produktivitas tenaga kerja sebagai dasar dalam penyusunan jadwal proyek yang lebih efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan indeks produktivitas tenaga kerja serta membandingkan hasil penjadwalan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Critical Chain Project Management (CCPM) pada pekerjaan mechanical dan piping proyek repair storage tank berkapasitas 10.000 KL. Penentuan indeks produktivitas dilakukan dengan membandingkan produktivitas aktual terhadap produktivitas rencana pada setiap aktivitas pekerjaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat 53 aktivitas dengan nilai Indeks Penurunan Produktivitas (IPP) positif dengan rata-rata sebesar 26,88%, yang mengindikasikan terjadinya penurunan produktivitas selama pelaksanaan proyek. Selain itu, terdapat 8 aktivitas dengan nilai IPP sebesar 0% dan 3 aktivitas dengan nilai IPP negatif yang menunjukkan produktivitas aktual lebih baik dibandingkan produktivitas rencana. Hasil penjadwalan menggunakan metode CPM menghasilkan durasi proyek selama 235 hari dengan total biaya sebesar Rp7.003.126.667,00, sedangkan metode CCPM menghasilkan durasi proyek selama 148 hari dengan total biaya sebesar Rp6.474.692.667,00. Penerapan metode CCPM mampu mengurangi durasi proyek sebesar 87 hari atau 37,02% serta menghasilkan penghematan biaya sebesar Rp528.434.000,00 atau 7,54% dibandingkan metode CPM. Berdasarkan hasil analisis tersebut, metode CCPM mampu menghasilkan durasi proyek yang lebih optimal dan biaya yang lebih efisien dibandingkan metode CPM pada proyek repair storage tank

Actions (login required)

View Item