Harahap, Annisa Najogi (2025) ANALISIS RISIKO KETERLAMBATAN PEMBUATAN PRANOTA PADA PERUSAHAAN PENYEDIA JASA TENAGA ALIH DAYA DI SURABAYA MENGGUNAKAN METODE HOUSE OF RISK. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.
|
Text
1121040089 - Annisa Najogi Harahap - Analisis Risiko Keterlambatan Pembuatan Pranota pada Perusahaan Penyedia Jasa Tenaga Alih Daya di Surabaya Menggunakan Metode _i_House of Risk__i_.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
Perusahaan penyedia jasa tenaga alih daya di Surabaya menghadapi tantangan dalam proses pembuatan pranota, yang merupakan dokumen penting sebagai dasar pembayaran layanan. Keterlambatan dalam proses ini berdampak signifikan terhadap arus kas perusahaan, dengan estimasi piutang mencapai Rp 66,777,572,561. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko, menemukan penyebab utama keterlambatan, dan merancang mitigasi risiko menggunakan metode House of Risk (HOR) dipilih karena kemampuannya untuk memprioritaskan dan mengurangi risiko secara efektif. Hasil penelitian pada divisi operasional menghasilkan 11 risk agent dan 11 risk event. Pada HOR fase 1 menghasilkan 7 risk dominant dengan nilai ARP tertinggi 3312 yaitu kurangnya data dari user. Kemudian pada HOR fase 2 menghasilkan 11 preventive action dengan nilai ETD tertinggi sebesar 18594 yaitu terdapat formular standar kebutuhan yang harus diisi oleh user sebelum diserahkan ke perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Additional Information: | No Inventaris : 9255/MB-21/2025 Lokasi : 453 |
| Uncontrolled Keywords: | House of Risk, Operasional, Risiko, Pranota, Preventive action |
| Subjects: | MB - Manajemen Bisnis > Manajemen Operasi dan Produksi |
| Divisions: | Jurusan Teknik Bangunan Kapal > D4 Manajemen Bisnis Maritim |
| Depositing User: | Unnamed user with email repository@ppns.ac.id |
| Date Deposited: | 19 Dec 2025 02:23 |
| Last Modified: | 19 Dec 2025 02:23 |
| URI: | http://repository.ppns.ac.id/id/eprint/7239 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
