ANALISIS PENGARUH BEBAN KERJA FISIK, BEBAN KERJA MENTAL, DAN BURNOUT TERHADAP KINERJA PEKERJA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL

Syahbilla, Safira Afni (2025) ANALISIS PENGARUH BEBAN KERJA FISIK, BEBAN KERJA MENTAL, DAN BURNOUT TERHADAP KINERJA PEKERJA PERUSAHAAN GALANGAN KAPAL. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0521040064 - Safira Afni Syahbilla - Analisis Pengaruh Beban Kerja Fisik, Beban Kerja Mental, dan _i_Burnout__i_ terhadap Kinerja Pekerja Perusahaan Galangan Kapal.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Industri galangan kapal menuntut ketahanan fisik dan mental pekerja karena proses kerja sering melibatkan aktivitas berat dan berulang di lingkungan yang menantang. Pekerja menghadapi beban kerja tinggi akibat paparan panas, posisi kerja yang tidak ergonomis, dan tuntutan waktu dalam menyelesaikan target. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh beban kerja fisik, beban kerja mental, dan burnout terhadap kinerja pekerja di lingkungan galangan kapal. Sampel penelitian terdiri dari 43 pekerja yang bekerja pada bagian galangan kapal. Beban kerja fisik diukur menggunakan pulse oximeter dan dilakukan perhitungan %CVL, beban kerja mental diukur dengan kuesioner NASA-TLX, burnout dengan kuesioner MBI-GS, dan kinerja pekerja menggunakan kuesioner IWPQ. Analisis data dilakukan menggunakan regresi logistik ordinal. Hasil analisis menunjukkan bahwa beban kerja fisik dan beban kerja mental memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pekerja, masing-masing dengan nilai p-value sebesar 0,004. Sementara itu, variabel burnout tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, ditunjukkan oleh nilai pvalue sebesar 0,795. Rekomendasi untuk beban fisik meliputi pengaturan jam kerja dan istirahat, penyediaan air minum, serta penerapan pedoman ergonomi melalui rekayasa teknik seperti adjustable scaffolding atau adjustable ladder, extension wand, pencahayaan portabel, dan exhaust fan portable. Pengendalian beban mental dilakukan melalui koordinasi lintas pihak, penambahan jumlah pekerja, manajemen tim responsif, dan intervensi mindfulness singkat.

Actions (login required)

View Item