ANALISIS PENGARUH PERSONAL KNOWLEDGE, IKLIM KOMUNIKASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KNOWLEDGE SHARING SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA SALAH SATU PERUSAHAAN LOGISTIK DI SURABAYA)

BUDIANA, NADHIVA NAURAH (2024) ANALISIS PENGARUH PERSONAL KNOWLEDGE, IKLIM KOMUNIKASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KNOWLEDGE SHARING SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA SALAH SATU PERUSAHAAN LOGISTIK DI SURABAYA). Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 1120040072 - Nadhiva Naurah Budiana - Analisis Pengaruh _i_Personal__i_ _i_Knowledge,__i_ Iklim Komunikasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan _i_Knowledge__i_ _i_Sharing__i_ sebagai Variabel _i_Interv.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

ndustri logistik yang terus berkembang dan semakin kompleks menuntut penanganan informasi yang efisien dan kinerja karyawan yang optimal. Pengelolaan knowledge management pada salah satu perusahaan logistik di Surabaya belum optimal, terutama ketiadaan sarana pedoman seperti SOP (Standard Operating Procedure) yang berkaitan dengan tugas karyawan. Minimnya kegiatan pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan serta operasional yang dilakukan pada dua lokasi berbeda menambah kompleksitas, memerlukan informasi konsisten untuk koordinasi dan efisiensi yang optimal. Hal ini menjadi alasan utama perlunya dilakukan analisis terkait pengelolaan manajemen yang berdampak pada kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh personal knowledge, iklim komunikasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan knowledge sharing sebagai variabel intervening. Teknik pengambilan sampel menggunakan sensus sampling yaitu sebanyak 40 responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Partial Least Square dengan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel personal knowledge, iklim komunikasi, dan budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, sedangkan knowledge sharing tidak dapat memediasi personal knowledge dan iklim komunikasi terhadap kinerja karyawan secara persial. Akan tetapi knowledge sharing dapat memediasi budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Hasil ini membuktikan bahwa pengelolaan knowledge sharing pada perusahaan belum terlaksana dengan optimal, meskipun penerapan budaya organisasi sudah cukup baik

Actions (login required)

View Item