PENGENDALIAN PROYEK PIPELINE INSTALLATION FROM SEMBAYAT RESERVOIR TO GROUND WATER TANK JIIPE DENGAN METODE CRITICAL CHAIN PROJECT MANAGEMENT

TRIDYA, DINI ROSYADAH (2024) PENGENDALIAN PROYEK PIPELINE INSTALLATION FROM SEMBAYAT RESERVOIR TO GROUND WATER TANK JIIPE DENGAN METODE CRITICAL CHAIN PROJECT MANAGEMENT. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

[img] Text
0820040013 - Dini Rosyadah Tridya - Pengendalian Proyek _i_Pipeline Installation from__i_ Sembayat _i_Reservoir to Ground Water Tank__i_ JIIPE dengan Metode _i_Critical Chain Project Management__i_.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Dalam suatu proyek, sering kali terjadi ketidaksesuaian antara jadwal rencana dan realisasi di lapangan yang dapat mengakibatkan pertambahan waktu dan pembengkakan biaya pelaksanaan. Pada proyek Pipeline Installation from Sembayat Reservoir to Ground Water Tank JIIPE ini juga mengalami keterlambatan dalam proses pengerjaannnya. Keterlambatan yang terjadi disebabkan oleh beberapa faktor mulai dari banyaknya pepohonan yang berdampak pada jalur pipa, keterlambatan datangnya material, hingga kurangnya manpower dan peralatan kerja. Proyek ini dimulai pada bulan Juli 2022 dan dijadwalkan selesai pada bulan November 2022. Namun pada aktualnya, proyek dapat selesai pada bulan Juli 2023. Berdasarkan kasus keterlambatan tersebut, maka perlu dilakukan suatu metode percepatan agar proyek dapat selesai dengan cepat dan efisien. Salah satu metode yang diaplikasikan yaitu Critical Chain Project Management (CCPM). Penjadwalan dilakukan dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) yang hasilnya akan dibandingkan dengan metode Critical Chain Project Management (CCPM). Hasil perhitungan dari Metode CPM didapatkan durasi yakni 318 hari dan total biaya tenaga kerja sebesar Rp1.689.984.000,00. Sementara pada metode CCPM didapatkan durasi yakni 216 hari dan total biaya tenaga kerja sebesar Rp1.184.256.000,00. Sehingga dengan metode CCPM, proyek lebih cepat selesai 32,08% dan membutuhkan biaya tenaga kerja lebih hemat 29,93% daripada metode CPM. Berdasarkan hasil analisis tersebut, maka dengan menggunakan metode CCPM dapat menghasilkan durasi proyek yang optimal dan biaya yang efisien.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Critical Chain Project Management, Critical Path Method, Penjadwalan
Subjects: TPP - Teknik Perpipaan > Piping Material
Divisions: Jurusan Teknik Permesinan Kapal > D4 Teknik Perpipaan
Depositing User: Unnamed user with email repository@ppns.ac.id
Date Deposited: 27 Aug 2024 07:55
Last Modified: 06 Sep 2024 08:52
URI: http://repository.ppns.ac.id/id/eprint/5820

Actions (login required)

View Item View Item