PTIMASI PENJADWALAN INSTALASI SISTEM PERPIPAAN ELECTRO CHLORINATION PLANT PADA PLTGU DI BEKASI UTARA MENGGUNAKAN METODE PROJECT CRASHING DAN LEAST COST SCHEDULINGS

Achmad, Sufa Helma Putra (2022) PTIMASI PENJADWALAN INSTALASI SISTEM PERPIPAAN ELECTRO CHLORINATION PLANT PADA PLTGU DI BEKASI UTARA MENGGUNAKAN METODE PROJECT CRASHING DAN LEAST COST SCHEDULINGS. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0818040010 - Sufa Helma Putra Achmad - Optimasi Penjadwalan Instalasi Sistem Perpipaan i Electro Chlorination Plant _i pada PLTGU di Bekasi Utara Menggunakan Metode i Project Crashing _i dan i Least Cost Schedulings _i .pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Instalasi konstruksi sistem perpipaan Electro Chlorination Plant dijadwalkan dengan durasi 343 hari dimulai bulan Oktober 2020 sampai November 2021. Saat pekerjaan electro chlorination plant berjalan, keterlambatan konstruksi pipa CPVC selama 59 hari dan hydrotest baru selesai 13 Januari 2022. Keterlambatan dikarenakan kekurangan manpower dan material yang digunakan untuk konstruksi pipa CPVC. keterlambatan mendapatkan denda penalty sebesar 0.001 persen dari nilai kontrak per harinya. Tugas akhir ini bertujuan menentukan waktu dan biaya yang optimal dengan mempersingkat waktu proyek menggunakan metode Project Crashing dan Least Cost Scheduling dipilih opsi terbaik untuk evaluasi kedepannya. Susunan WBS Construction terbagi 3 sesuai material, FRP, Carbon Steel dan Stainless Steel dan CPVC, yaitu pekerjaan Stringging, Erection, Support, Fit Up, Leveling, Lamination atau Welding atau Glueing dan Inspection, kemudian Final Inspection dan Hydrotest. Perhitungan produktivitas kontruksi pipa dihitung durasi normal, aktual, metode crash. Lintasan kritis terletak pada konstruksi pipa CPVC, meliputi pekerjaan Stringging, Erection, Fit Up, Leveling, Glueing, Inspection, Final Inspection, Hydrotest dan Commisioning. Hasil analisis optimasi metode crash penambahan pekerja dan crash penambahan jam kerja dibandingkan dengan waktu dan biaya aktual (terlambat), presentase efisiensi waktu penambahan pekerja 14,18%, sedangkan presentase efisiensi penambahan jam kerja 12,19%, presentase efisiensi perbandingan biaya 17,63% penambahan pekerja dan penambahan jam kerja presentase 21,80%. Dari hasil kurva s didapatkan bahwa kondisi normal dapat diselesaikan pada tanggal 5 November 2021, keterlambatan dimulai bulan Maret 2021, keterlambaan disebabkan Actual Time Arrival material cpvc baru datang pada bulan Mei 2021 dan percepatan dapat dilakukan setelah load pekerjaan ada, yaitu pada bulan Mei 2021.

Actions (login required)

View Item