Nugroho, Agil Waskito (2015) OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA PADA PEMBUATAN COAL MILL TANK KAPASITAS 4,5 M 3 DI PT. ARTAWA INDONESIA GRESIK. Diploma thesis, POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Perhitungan biaya produksi dan ketepatan waktu pengerjaan merupakan hal yang sangat penting bagi sebuah perusahaan fabrikasi. Ketepatan waktu pengerjaan adalah salah satu faktor yang mempengaruhi keuntungan yang akan diperoleh suatu perusahaan. Selama ini penentuan waktu pengerjaan produksi di PT. Artawa Indonesia masih melaksanakan kegiatan berdasarkan pengalaman dari tahun sebelumnya, sehingga terkadang penentuan waktu pengerjaan terlihat kurang efektif bagi perusahaan, dan dapat mengakibatkan biaya produksi semakin meningkat. Penelitian ini didasarkan pada data produksi setiap proses kegiatan dari pengerjaan coal mill tank untuk menentukan waktu pengerjaan. Ketidakpastian waktu pengerjaan pada pembuatan coal mill tank ini adalah satu penyebab waktu pengerjaan menjadi kurang efektif. Maka dari itu, pada permasalahan ini memerlukan metode optimasi PERT (Program Evaluation Review Technique) untuk mengevaluasi penjdwalan kegiatan pada setiap prosesnya. Setelah perhitungan metode pert secara manual selesai, perhitungan manual akan dibandingkan dengan perhitungan PERT dengan menggunakan program winQSB. Perhitungan biaya produksi meliputi perhitungan kebutuhan material, biaya kawat las, biaya mesin las, biaya operasional peralatan lain-lain, biaya gas, biaya gaji pegawai, biaya sand blasting, biaya painting, hingga biaya packing. Dari penelitian ini diketahui waktu actual sebesar 227.07 jam sedangkan waktu setelah analisa 189.83 jam. Biaya produksi pada pengerjaan berdasarkan waktu actual sebesar Rp 37.591.000. Biaya produksi pada pengerjaan berdasarkan waktu setelah analisa sebesar Rp 37.315.200. Sehingga dapat disimpulkan jika biaya produksi setelah analisa lebih murah dan efisien dibandingkan biaya produksi actual. Kata kunci : Biaya produksi, Program winQSB, metode PERT, waktu actual, waktu setelaha analisa. Time and cost estimation is considered as an essential element in Fabrication Company. Time estimation may highly affect the profit of the company. In PT. Artawa Indonesia, the determination of time estimation for production process is still based on conventional method that makes the production period become less effective and further increase the production cost. This research is based on the data taken from each production stage of coal mill tank in order to determine the time estimation. PERT (Program Evaluation Review Technique) optimation method is applied as a method to evaluate the scheduling activities in each of the process. The result obtained from PERT calculation is compared to manual calculation using winQSB program. Production cost calculation includes the calculation of material requirement, welding wire, welding machine, equipment’s operational, gas, salary, sand blasting, painting, and packing costs. Based on the result, it appears that the actual time for production is 227.07 hours while production time after being analyzed is 189.83 hours. Production cost based on the actual time worth IDR 37,591,000 whereas production cost after being analyzed worth IDR 37,315,200. It can be concluded that production time cost after being analyzed is lower and more efficient than the actual production time and cost. Keywords: Production cost, winQSB program, PERT method, actual time, after analysis time.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Jurusan Teknik Bangunan Kapal > D4 Teknik Pengelasan |
| Depositing User: | Unnamed user with email repository@ppns.ac.id |
| Date Deposited: | 07 Sep 2018 05:02 |
| Last Modified: | 07 Sep 2018 05:02 |
| URI: | http://repository.ppns.ac.id/id/eprint/367 |
Actions (login required)
 |
View Item |
