Penerapan Metode CPM dan Crashing untuk Pengendalian Proyek: Studi Kasus Proyek Pembangunan Pipa Transmisi Gas

Laksono, Basuki Tri (2018) Penerapan Metode CPM dan Crashing untuk Pengendalian Proyek: Studi Kasus Proyek Pembangunan Pipa Transmisi Gas. Diploma thesis, Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya.

Text 0714040035 - Basuki Tri Laksono - Penerapan Metode CPM dan Crashing untuk Pengendalian Proyek_ Studi Kasus Proyek Pembangunan Pipa Transmisi Gas.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Proyek konstruksi pembangunan pipeline Gresik - Semarang dengan panjang sekitar 267 km yang dikerjakan oleh Konsorsium Kontraktor Pipeline pada tanggal 27 September 2017 didapatkan keputusan bahwa deadline diperpanjang hingga 31 Juli 2018 dengan progress terakhir pada bulan Desember 2017 telah mencapai 75 % akan tetapi pada kondisi actual, banyak terjadi delay pekerjaan sehingga perlu upaya tambahan untuk mempercepatan durasi proyek yang dihitung dengan menggunakan metode CPM dan crashing. Proses pengendalian proyek untuk aktivitas pengelasan yaitu dengan menggunakan variasi sudut kampuh dan proses pengelasan SMAW, SMAW+FCAW-G dan SMAW+FCAW-SS serta dilakukan pengujian radiography. Berdasarkan analisa waktu dan biaya pekerjaan pengelasan serta kualitas yang dilihat dari radiography test dengan variasi sudut kampuh dan proses pengelasan SMAW, SMAW+FCAW-SS dan SMAW+FCAWG maka proses pengelasan yang optimal pada proses pengelasan SMAW+FCAWG dengan biaya welding consumable sebesar Rp 33.855.000,- dan durasi penyelesaian aktivitas pengelasan setiap satu km pipeline selama 11 hari. Hasil perhitungan dengan metode CPM diperoleh waktu normal pengerjaan proyek pembangunan konstruksi pipeline setiap satu km dengan 25 orang pekerja selama 83 hari dan biaya tenaga kerja langsung sebesar Rp 69.316.000,- jika dilakukan percepatan proyek dengan metode crashing didapatkan waktu optimal dari penambahan pekerja sebanyak 21 orang selama 47 hari dengan biaya sebesar Rp 76.593.000,-.

Actions (login required)

View Item